2016年5月26日，中國機械工業(yè)百強企業(yè)汽車工業(yè)三十強企業(yè)信息發(fā)布會在東莞召開，中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布2015年度中國機械工業(yè)百強·汽車工業(yè)三十強名單。數(shù)據(jù)顯示，這130家企業(yè)去年合計完成主營業(yè)務(wù)收入5.62萬億元。
會議現(xiàn)場 　　在汽車工業(yè)三十強名單中，上汽集團以12025億元的營業(yè)收入排名首位，其后依次是一汽、東風(fēng)、北汽、長安。2015年汽車工業(yè)三十強企業(yè)營業(yè)收入達38950億元，同比增長1.61%，增幅與上屆比回落8.92個百分點。按照營業(yè)收入統(tǒng)計，其中，8家企業(yè)規(guī)模超過千億，5家企業(yè)超過2000億，1家企業(yè)超過1萬億，20家營業(yè)收入同比增長，10家同比下降。2015年汽車工業(yè)三十強企業(yè)利潤總額2417億元，同比下降4.63%，增幅與上屆比由正轉(zhuǎn)負，大幅下滑20.53個百分點。按照利潤額統(tǒng)計，其中，27家企業(yè)利潤同比增加，8家企業(yè)同比下滑。 機械百強前三十名名單（后附全名單） 　　在機械百強名單中，國機集團以實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2227億元的業(yè)績，繼續(xù)穩(wěn)居榜首，濰柴控股位居第二，徐工集團、三一集團、中聯(lián)重科等都出現(xiàn)在前十之中。但在前十名位次中出現(xiàn)了新面孔，天津百利機械裝備集團從上年排名第41位升至第4位，成為一匹黑馬。機械百強企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入合計16158億元，同比下降3.99%，增幅與上屆比由正轉(zhuǎn)負，下滑7.93個百分點。其中，有39家規(guī)模超過百億元，8家超過500億元，2家超過千億。按照主營業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計，44家主營收入同比增長，56家同比下降。機械百強企業(yè)利潤總額合計706億元，同比下降3.06%，增幅與上屆比由正轉(zhuǎn)負，下滑6.74個百分點。按照利潤額統(tǒng)計，55家企業(yè)利潤同比增長，43家同比下滑。 　　把脈工程機械 結(jié)構(gòu)調(diào)整下艱難轉(zhuǎn)型 　　從機械工業(yè)百強和汽車三十強名單中不難看出，企業(yè)位次變化很小，特別是排名前十的企業(yè)，除了出現(xiàn)個別微調(diào)以外，基本保持了原有位次。這充分表明，在轉(zhuǎn)型中的百強、30強企業(yè)依然保持著較好的發(fā)展勢頭和較強的競爭力。 　　對于工程機械企業(yè)來說，除了排名前十的幾家企業(yè)外，廣西玉柴、雷沃重工、山東華興、臨工、北方重工、杭叉、安徽叉車、鐵建重工、山東常林、山河智能等企業(yè)均有上榜。 　　近年來，工程機械行業(yè)正經(jīng)受產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場需求不振、利潤大幅下滑等“深度調(diào)整期”考驗。有人說，工程機械行業(yè)與宏觀經(jīng)濟背景是“強相關(guān)”聯(lián)系。經(jīng)濟形勢和基建投資強相關(guān)，因此前段時間房地產(chǎn)回暖對工程機械有所提升。近期，國家出臺政策將放開150萬人口的城市建設(shè)規(guī)劃，顯示出基建有擴增空間。事實上，工程機械領(lǐng)域低端層面存在著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，但高端市場也十分緊缺。在這種形勢下，工程機械行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級雖然艱難，但十分必要。 　　以徐工為例，作為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工在堅守主業(yè)和混改建逐漸完成著自身的轉(zhuǎn)型升級。徐工集團王民董事長曾表示：“全球尤其是中國工程機械產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)開始發(fā)生重大變化，作為中國工程機械制造商，我們要堅守好自己的主業(yè)，在品質(zhì)質(zhì)量、穩(wěn)定可靠性等基本的環(huán)節(jié)上做扎實、做到位，以新思維、新招數(shù)、新方式加緊重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為全球耀眼的一股強勁登頂力量。”而徐工混改則是要吸收戰(zhàn)略投資者，根據(jù)國企改革頂層設(shè)計方案，徐工預(yù)計將走商業(yè)類國企混改路徑，通過引入戰(zhàn)投、國有參股、整體上市、員工持股等混改方案來提升公司管理效率、提升盈利水平。同時，徐工信息公司依托徐工集團的佳實踐，積極開展智能制造業(yè)務(wù)。信息時代，“互聯(lián)網(wǎng)+工程機械”，徐工依然信手拈來。“我們重新設(shè)定的目標(biāo)是，到2020年重新返回世界第五位，這是有質(zhì)量、有效益、有技術(shù)創(chuàng)新、有品牌美譽度的回歸，與2012年的世界第五位有質(zhì)的提升和區(qū)別；到2025年，打進世界前三強，躋身世界工程機械領(lǐng)域‘豪華俱樂部’。”王民對徐工的未來信心十足。 　　如果說徐工的轉(zhuǎn)型升級中更多的是堅守，那么，三一的轉(zhuǎn)型升級中則融入了多元化。2015年，三一重工積極向建筑工業(yè)化、軍工、創(chuàng)業(yè)孵化器等新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并取得了實質(zhì)性進展。一方面，三一投入6.5億元開展建筑工業(yè)化研發(fā)項目，成立昆山三一住工，轉(zhuǎn)型環(huán)保經(jīng)濟的建筑工業(yè)化。另一方面，三一成立軍工事業(yè)部，與國防科技大學(xué)共同組建成立了“無人裝備工程中心”推進軍用無人化裝備發(fā)展，并取得《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，積極布局軍工裝備。此外，公司成立了湖南三一眾創(chuàng)孵化器有限公司，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地“三一眾智新城”。2016年3月，久隆財產(chǎn)保險有限公司（以下簡稱：久隆財險）在廣東珠海正式開業(yè)。三一積極轉(zhuǎn)型軍工、建筑工業(yè)化，將打造新的利潤增長點。2016年一季報顯示，三一重工報告期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤9016萬元，同比大增338.51%，僅一個季度便實現(xiàn)了去年全年凈利潤的65%。同時，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也比去年同期增長了69.92%。 　　中聯(lián)重科則主要在四大板塊進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除了工程機械板塊繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打之外，正在加速向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、金融領(lǐng)域的升級轉(zhuǎn)型，目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊已在環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備上穩(wěn)居。公司的農(nóng)業(yè)機械板塊則主要希望打造成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化解決方案的提供商，公司也加快對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和投入。“在多元的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)里，中聯(lián)重科不會是追隨者，我們要成為行業(yè)資源的整合者、競爭格局的改寫者和發(fā)展的引領(lǐng)者。”中聯(lián)重科董事長詹純新說，更加專注“產(chǎn)品本身”、繼續(xù)向業(yè)務(wù)多樣化努力是中聯(lián)重科2016年的目標(biāo)和責(zé)任。公司農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊加速增長，占比40%以上，已成為新的業(yè)績增長點。在未來兩年，中國農(nóng)業(yè)自動化程度的提高可以帶動農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)年增長25%至40%，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊，預(yù)計將實現(xiàn)15%的年增長速度。 　　除此之外，致力于二次創(chuàng)業(yè)的廣西玉柴正通過全面推進技術(shù)轉(zhuǎn)型升級開啟了由制造向智造轉(zhuǎn)變之路。定位全球農(nóng)業(yè)裝備中高端市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的雷沃重工與阿波斯農(nóng)業(yè)裝備配套國三動力的產(chǎn)品已經(jīng)全面投放市場，同時通過國三升級這一契機，也把產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、性能等指標(biāo)已經(jīng)提升到了更高的水平。山東臨工“十三五”提出了新的戰(zhàn)略，專注于“3+1”產(chǎn)品線，實現(xiàn)產(chǎn)品集群化、技術(shù)現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、市場國際化。 　　2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是轉(zhuǎn)型升級、攻堅克難，推進結(jié)構(gòu)性改革的重要一年。機械工業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，是實現(xiàn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié)。工程機械行業(yè)把邁向高端、智能作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，將創(chuàng)新驅(qū)動作為解決當(dāng)前和今后一段時期行業(yè)發(fā)展面臨困境的主要抓手，促進行業(yè)的綠色發(fā)展和融合發(fā)展，加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)，搶占科技制高點，促使更多優(yōu)勢企業(yè)集團進入世界先進制造行列。 機械百強名單